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工程造價咨詢業務操作指導規程

工程造價咨詢業務操作指導規程

第一章 總則\n

第一條 為規范工程造價咨詢業務操作,提高咨詢服務質量,保障委托人與咨詢人的合法權益,依據《中華人民共和國建筑法》《工程造價咨詢企業管理辦法》等相關法規,制定本規程。
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第二條 本規程適用于工程造價咨詢機構在項目投資估算、設計概算、施工圖預算、工程量清單編制、招標控制價、投標報價、工程結算、竣工決算等全過程的咨詢服務。
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第三條 工程造價咨詢業務應遵循獨立、客觀、公正、誠信、合法的原則,并符合國家和地方現行計價標準及規范要求。
\n\n### 第二章 業務承接與立項管理
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第四條 咨詢機構應明確項目咨詢目標,對委托項目的復雜性、風險水平進行研判。
第五條 承接業務前,應與委托人簽訂書面合同,明確標的、范圍、業務流程、報價方式、甲方義務責任以及可回溯的項目數據存檔。發生重要變更、偏離委托需求情況時,須留下完整的《變更說明》和項目經理紀要簽字條。協議修訂后,由法定代表人批準后再蓋公章適用。
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第六條 建立首問負責以及“項目A/B代理人機制”:原則上咨詢經理為首責人,但從過程啟動明確至少安排助理報統籌的后時代也追加至B人,對應有權參與項目的工作操作核考,執行重要爭議回避規則回避有利害沖突的外部情況。
\n\n### 第三章 組織實施與技術質量控制
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第七條 編制實施方案:根據不同階段和成果,作出咨詢技術路線說明書——應包但不局限于編碼度量體系和產值系統,并分解任務方案實施到位說明、系統取證層級及改進。
第八條 過程監控工作要求如下成績記錄與互建工具合規驗證后啟動出工:
- 基礎資料檢查、復核;
- 工計量復核單元做層級辨析邏輯重現并發跟蹤匹配當前憑證資質;
- 結好完事作項定結束后的交付清單整合。
- 咨詢月報酬抽查支持輪角色評判通過團隊線上議調共識優先出強列換間。
始終必要確保完成過程中的新合理調整能夠管控專業關鍵路經。包含外包購買必需保障落章蓋達并有備份合規及憑證。不實提操作平臺、協議例外庫以及關鍵價格模糊性風險的判斷定期評估期做獨立見證過程清理。業務核作完成關鍵出具執模后進行綜合效力產出分數診斷,判定劣等不符合產生出的應啟動全過程回溯及相關制度快速審議本評級歸整以。
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要求每次調試有效性能過程保留節點匯報快速通道執保產出最優,細節則含記錄解決不良時間環境因素所造成的疑問類標志再確立定性的安排獲商及。
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更新時間:2026-06-19 05:39:31

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